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【劃重點】:新年剛過,海爾智家就用一條特別的“明信片”視頻,講述了品牌全球化發展的新故事。視頻中,海爾智家將全球各地的本土化實踐成果縮影成一張張明信片,不僅承載著海爾智家深耕海外的足跡,更解碼著其“能力全球化”的戰略內核。
【家電資訊-家電新聞 - 營銷視野,作者:編輯】新年剛過,海爾智家就用一條特別的“明信片”視頻,講述了品牌全球化發展的新故事。視頻中,海爾智家將全球各地的本土化實踐成果縮影成一張張明信片,不僅承載著海爾智家深耕海外的足跡,更解碼著其“能力全球化”的戰略內核。
這些跨越山海的“明信片”,鋪展出海爾智家全球化的廣度版圖。從美洲大陸到歐亞腹地,從東南亞市集到中東非賽場,場景各異卻同樣彰顯本土化深耕之力。
在成熟市場,“明信片”背后彰顯了強大的品牌實力。在美國肯塔基德比節馬拉松上,通用家電的品牌身影與本土賽事深度融合,背后是海爾智家憑借Haier+GE Appliances多品牌協作,以本土化創新滿足當地用戶需求的發展模式。在德國柏林機場,海爾三筒洗衣機廣告牌與IFA展臺上的快閃體驗,將AI智慧家電與歐洲消費場景無縫銜接,印證著全球研發能力對區域需求的快速響應。在澳洲的澳網賽場上,海爾智家連續兩年亮相,延續體育營銷本土化傳統。
而在新興市場,“明信片”上的故事更具溫度。泰國春武里空調產業園內,海爾空調見證著本地化制造能力的成熟;馬來西亞“海爾杯”羽毛球賽與火災捐助行動,將品牌融入社區肌理。在中東非地區,坦桑尼亞與YANGA足球俱樂部的合作,讓品牌扎根當地體育文化,彰顯“制造+服務”雙輪驅動的本土化實力。
每一幀畫面的背后,都是海爾智家對全球化的深刻注解——不是產品出海,而是“銷售、營銷、服務、研發、制造”等十大能力的全球化落地。海爾智家在全球市場依托本地化供應鏈與數字化營銷體系,實現從產品到場景的價值滲透。
與此同時,這些“明信片”串聯起的也是海爾智家高端化、智能化的全球共識。正如連續17年全球大型家電零售量第一的殊榮所印證,海爾智家以能力全球化為根基,讓每一張“本土化明信片”,都成為全球用戶認可的品牌名片。
一張明信片,一個本土化故事;一組畫面,一種全球化戰略。海爾智家以細膩的視覺語言,詮釋著“全球品牌,本土生根”的真諦,更用十大能力的全球化布局,書寫著中國品牌價值出海的新答卷。
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