集成洗碗機(jī)三大痛點(diǎn):市場規(guī)模小、參與品牌多、廚改很復(fù)雜
欄目:家電資訊-廚衛(wèi) 時(shí)間:2023-07-17 來源:網(wǎng)絡(luò) 作者:編輯
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【劃重點(diǎn)】: 在集成灶市場降速的大背景下,集成灶企業(yè)急切尋求第二賽道,集成洗碗機(jī)被寄予了厚望。 先看集成灶市場的狀況。奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù)顯示,2022年中國集成灶市場零售額259億元,同比增長1.2%,但零
【家電資訊-家電資訊 - 廚衛(wèi),作者:編輯】在集成灶市場降速的大背景下,集成灶企業(yè)急切尋求第二賽道,集成洗碗機(jī)被寄予了厚望。
先看集成灶市場的狀況。奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù)顯示,2022年中國集成灶市場零售額259億元,同比增長1.2%,但零售量同比下滑4.5%。
2023年以來,集成灶市場仍不見起色。2023年一季度,集成灶市場零售額規(guī)模48億元,同比增長0.5%,零售量規(guī)模51萬臺(tái),同比增長0.1%,幾乎停止了增長。要知道,此前數(shù)年集成灶市場每年都能保持兩位數(shù)的增速,是家電業(yè)為數(shù)不多的明星品類。

剛剛過去的618,集成灶市場更是表現(xiàn)不佳。奧維云網(wǎng)線上監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2023年618期間(W23-25)集成灶銷量11.6萬臺(tái),同比下滑17.5%,銷額11.0億元,同比下滑10.0%。
在一個(gè)增長停滯甚至下滑的市場,集成灶企業(yè)很難有所作為。實(shí)際上,從財(cái)報(bào)來看,2022年大多數(shù)集成灶上市企業(yè)的業(yè)績都不佳。為了扭轉(zhuǎn)下滑態(tài)勢,集成灶企業(yè)必須找到更多的增長賽道。據(jù)丁科技網(wǎng)觀察來看,以集成洗碗機(jī)為代表的水洗類產(chǎn)品,成為集成灶企業(yè)重點(diǎn)發(fā)力的品類。
以火星人為例,2022年,火星人的集成灶、水洗類產(chǎn)品營收分別約20.17億元、1.27億元,分別同比下降1.05%、3.79%,占營收比重為88.61%、5.58%。
可以看到,集成灶依然是專業(yè)集成灶企業(yè)的核心業(yè)務(wù),目前集成洗碗機(jī)這樣的新品類給企業(yè)帶來的營收貢獻(xiàn)比例還比較低,還很難起到力挽狂瀾的作用。
其實(shí),對(duì)集成洗碗機(jī)市場寄予厚望并不實(shí)際。丁科技網(wǎng)注意到,這一新品類的市場規(guī)模并不大。按照奧維云網(wǎng)的預(yù)計(jì),到2025年集成洗碗機(jī)市場零售量預(yù)計(jì)達(dá)到31萬臺(tái),零售額預(yù)計(jì)為32億元。
另外,從參與品牌來看,僅2023年一季度,集成洗碗機(jī)線上市場在售品牌數(shù)量達(dá)到56家。按照集成洗碗機(jī)市場體量和參與品牌數(shù)量大體計(jì)算,絕大多數(shù)企業(yè)在集成洗碗機(jī)市場的收入都會(huì)在1-5億元。這樣的收入規(guī)模,顯然很難成為所謂的第二增長曲線。

除了市場規(guī)模小、參與品牌多之外,集成洗碗機(jī)本身也存在一些體驗(yàn)上的短板。比如,集成洗碗機(jī)安裝相對(duì)復(fù)雜,對(duì)安裝條件有嚴(yán)格要求,在安裝時(shí)要預(yù)留空間,在廚改時(shí)要對(duì)櫥柜、墻體等聯(lián)動(dòng)重裝,因此對(duì)于老舊廚房并不友好,比較難撬動(dòng)存量市場;另外,集成洗碗機(jī)由于需要集成的東西較多,比如凈水、水槽、殘?jiān)幚怼⒐咔逑吹裙δ苣K,實(shí)際可以清洗的碗碟套數(shù)往往不夠多,這也很難吸引人口較多的家庭用戶;還有,集成洗碗機(jī)在使用時(shí)候需要頻繁的彎腰區(qū)背,這也讓整體體驗(yàn)打了折扣。

當(dāng)然,洗碗機(jī)內(nèi)部的競爭也很激烈。丁科技網(wǎng)注意到,目前市場上除了集成洗碗機(jī)之外,還有嵌入式洗碗機(jī)、臺(tái)式洗碗機(jī)、水槽洗碗機(jī)等,都在不同場景下滿足了不同人群的消費(fèi)需求。
丁科技網(wǎng)注意到,一些集成灶企業(yè)宣稱集成洗碗機(jī)增速高,不過是因?yàn)檫@一市場發(fā)展基數(shù)過低造成的,實(shí)際上即便充分發(fā)展,集成洗碗機(jī)市場的整體體量依然不大,且面臨其他類型洗碗機(jī)產(chǎn)品的強(qiáng)力競爭。另外,洗碗機(jī)這一品類如今被西門子、方太、老板、美的、海爾等巨頭“統(tǒng)治”,中小品牌很難實(shí)現(xiàn)彎道超車,因此整體實(shí)力偏弱的集成灶企業(yè),想在洗碗機(jī)市場憑借“集成”的概念實(shí)現(xiàn)競爭力的再造,難度極高。
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