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【劃重點】:隨著AI 應用邁入規模化落地的關鍵階段,兼具數字化思維與AI 技術能力的復合型人才成為行業發展的剛需。數據顯示,2030年全球AI人才缺口預計達500萬,中國占比超過40%。
【家電資訊-家電新聞 - 營銷視野,作者:編輯】隨著AI 應用邁入規模化落地的關鍵階段,兼具數字化思維與AI 技術能力的復合型人才成為行業發展的剛需。數據顯示,2030年全球AI人才缺口預計達500萬,中國占比超過40%。
基于這一現狀,3月5日,海爾智家率先發布了行業首個AI+細分崗位能力模型,涵蓋AI產品經理與AI技術開發工程師崗位能力模型。該模型涵蓋6大核心能力維度、24項細分能力指標,通過“標準制定—人才培養—認證考核—實踐落地”的模式,為行業數字化人才的培養與發展,提供了清晰的標準依據。

具體來看,該模型采用“戰略解碼+BEI深度訪談+多元數據挖掘”的三維建模框架。首先從平臺內部篩選的優質人才樣本開展訪談,覆蓋執行層員工、決策層核心接口人、戰略層大項目經理等多維度的角色樣本,同時通過外部專家團隊多輪校準、小樣本測評校驗,最終輸出了AI產品經理與大模型開發兩類崗位的勝任力模型、配套能力標準和認證體系。
通過這一模式,不僅承接了海爾智家“用戶價值最大化”及“全面全員AI化”的戰略,更為AI技術在業務場景中的大規模應用理清了思路、明確了路徑。以前,企業一般選擇從外部招聘數字化人才,新入職員工還得花時間適應企業的業務邏輯,容易出現“技術與業務脫節”的試錯風險。
現在,依托AI+細分崗位能力模型,企業可以直接通過內部定向培養推動現有人才數字化轉型。從定制課程、專屬題庫到學前學后測評、線下實戰工坊,這套體系化的學習路徑,實現了人才培養與業務實效的高效銜接,讓“標準+培養+實踐”真正形成了完整的鏈條。
目前,該模型精準覆蓋研發、生產、物流、服務等全業務場景,并初步顯現了實踐價值。海爾智家內部不僅做到了AI產品經理和AI技術經理的100%認證,培育了兼具業務洞察與技術能力的AI人才,還在適配細分崗位的全員AI認證逐步開展。數據顯示,經過該模型培訓的員工在AI綜合能力方面同比提升21%。
未來,海爾智家將持續推進智慧家庭戰略,聯合更多生態資源方深化合作,不斷打磨完善模型體系,同時依托全球化的數字化基礎設施,向全行業開放AI人才標準與實踐成果,推動行業數字化人才培養的整體發展。
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