海爾智家:要從制造分銷型企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)平臺(tái)型企業(yè)
欄目:家電新聞-營銷視野 時(shí)間:2025-11-29 來源:網(wǎng)絡(luò) 作者:編輯
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【劃重點(diǎn)】:近日,中國上市公司協(xié)會(huì)第三屆理事會(huì)第六次會(huì)議在北京召開。會(huì)上,海爾智家作為行業(yè)唯一代表,分享了其發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的實(shí)踐。海爾智家董事長兼總裁李華剛表示:“我們發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,就必須以用戶為中心建開放共贏的平臺(tái)。
【家電資訊-家電新聞 - 營銷視野,作者:編輯】近日,中國上市公司協(xié)會(huì)第三屆理事會(huì)第六次會(huì)議在北京召開。會(huì)上,海爾智家作為行業(yè)唯一代表,分享了其發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的實(shí)踐。海爾智家董事長兼總裁李華剛表示:“我們發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,就必須以用戶為中心建開放共贏的平臺(tái)。簡單來說,就是從‘自上而下’的管理體系,轉(zhuǎn)化成‘自下而上’的服務(wù)體系。”
也就是說海爾智家要以用戶為中心進(jìn)行全面變革:從制造分銷型企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)平臺(tái)型企業(yè)。這就要求海爾智家從市場體系到服務(wù)體系,再到管理體系進(jìn)行全面變革,最終與用戶建立永久的聯(lián)系。
拿市場服務(wù)體系變革來說,以前用戶從經(jīng)銷商那里購買產(chǎn)品,物流送到用戶家后,售后才會(huì)聯(lián)系用戶預(yù)約安裝,整個(gè)過程貨到哪了,用戶不知道,要去問客服,客服再去問物流、售后,信息鏈路長且不可視。而從ToB到全面ToC后,商品可以直達(dá)用戶,送裝同步且在平臺(tái)上全流程可視,不僅保障了時(shí)效,還提升了用戶滿意度。截至2025前三季度,區(qū)縣專賣店已有74%的商品直達(dá)用戶。
同時(shí),商品直達(dá)用戶也減少了客戶的資金及倉儲(chǔ)壓力,提升了貨物的周轉(zhuǎn)效率,降低了運(yùn)營成本。客戶還可以拿出更多地時(shí)間來找用戶。
輕資產(chǎn)運(yùn)營的模式也讓海爾智家吸引了更多客戶。海爾智家最新2025三季報(bào)顯示,三季度POP渠道新引入客戶61家,實(shí)現(xiàn)零售增量3.68億。
可以看出,海爾智家發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心在于以用戶為中心進(jìn)行全面變革,這為其在未來競爭中持續(xù)引領(lǐng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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