在市場出貨持續低迷、消費需求持續疲軟的通道中，不少家電人士開始關心一個無法回避的話題：價格肉搏戰，會在一線市場上重啟嗎?概率有多大?時間大約是多久?

　　新一輪的家電價格肉搏戰，很快會到來嗎?

　　個人感覺，家電市場新一輪價格肉搏戰，已經不遠了!”

　　最近一段時間，不少來自家電行業的企業，商家，在與家電圈溝通時，紛紛發出上述的擔憂。一方面，他們擔心價格肉搏戰，讓持續下行的零售利潤再度“雪上加霜”，另一方面，他們又希望企業可以盡快發動價格大戰，先下手為強搶奪市場不多的用戶訂單，從而激活消費購買力。

　　在他們看來，如果9月、10月的一線市場出貨仍然低迷，消費仍然疲軟，甚至消費降級加速，一些家電企業，特別是頭部企業必然會采取“價格肉搏戰”的策略。在他們看來，家電市場現在再度走到了“以價換量”的新拐點。

　　具體來看，這一輪家電價格肉搏戰的原因，主要包括3個方面：一是部分家電品類庫存的壓力，特別是今年以來空調的庫存量伴隨著今年以來空調廠商的出貨量再創5年歷史新高，自然庫存的消化需要非常手段，而不是按部就班;

　　二是，部分家電企業出貨的壓力，當前主要集中在大中企業身上，一旦營收下滑但企業各項運營成本只漲不降，大量人員、部門的開支，必然要想盡一切辦法擴大營收，才能解決;

　　三是，還有部分家電廠商生存的壓力，主要是集中在中小廠商的身上，在缺乏足夠資本和耐力之下，只能面臨被同行的資源和精力被掏空的尷尬。而且很多中小企業目前的經營已經陷入了“無路可走”的迷途。

　　具體來看，相對于3年疫情的沖擊，以及疫情前的市場轉型和換道的壓力，今年以來家電企業面臨的是一場“無法預見”卻又“不得不直視”的巨變大潮沖擊。表面上看，是消費低端化、需求收縮化，以及廠商爭奪的內卷化，貨不賣不行、賣多了反而賺得少;實際上，則是產業的成熟化，市場的供大于求，以及收入減少和消費悲觀引發的購買力保守，造成的周期性市場下挫。

　　在這種情況之下，不少家電廠商認為：首先、消費信心的復蘇、消費活力的反彈，不會很快出現，未來2、3年的主基調就是市場成熟下的小火慢燉;考驗的就是各個廠商應對市場變化的能力。

　　其次、家電價格肉搏戰，一定會重啟，時間窗口應該在九月末十月初;每年雙11.過去一直是全年家電的價格低谷，但去年在消費收縮之下，家電價格戰并不激烈。那么今年消費仍然低迷收縮，家電廠商為了搶單大概率會提前搶跑。

　　再者、與過去價格戰的市場轟動效應相比，這一輪價格肉搏戰力度不會小，節點會更靈活多變，同時會出現“不打雷只下雨”的情況，目標就是讓商家有利潤、讓終端能出貨，讓同行沒有準備搞突襲。

　　針對這一輪的家電價格肉搏戰，在家電圈看來，一，出現的概率還是很高的，而且從市場端來看，應該會集中在頭部家電企業身上，而且會以大企業的年輕化、高性比化品牌為重點;高端品牌還會堅持原有的調性，定位大眾的品牌可能會階段性降價搶單，而面向年輕時尚的互聯網品牌，肯定會大幅度降價搶量。

　　二，家電降價的幅度存在不確定性，主要是兼顧商家和用戶的利益并不容易，出貨的根本還是要降庫存，同時讓商家有錢賺，還要讓用戶買得起;所以，既要降價，還要適當保障商家的經營利潤，那就要推出一系列有特色的商品。

　　三，現在家電市場的降價促銷，并不是簡單的價格一降了之，也不是直觀的價格越低越好，而是要在主要銷售節點搶到市場和用戶，搶到商家的信心和斗志。所以，未來一段時間，家電價格戰會經常發生，但不同企業、不同品牌、不同品類的降價力度，會受到不同市場和不同區域的需求而變化。絕對不是將一款或者多款產品直接降下去，盲目亂干。

　　所以，接下來的市場競爭，家電企業和商家，需要的不只是“隨機應變”能力，還有“敢于亮劍和出招”霸氣。當然，新一輪的價格肉搏戰，必須是建立在商家愿意參與、愿意響應，讓用戶有實惠的基礎上。否則，企業和商家沒錢賺，一味地降價出貨，只會讓產業崩潰!