非常能理解面板廠的心情，畢竟苦熬一年多終于能有進(jìn)項(xiàng)了，這份激動(dòng)是誰(shuí)都按耐不住(很多上市公司已經(jīng)開(kāi)始拉漲停)，但此時(shí)持續(xù)釋放漲價(jià)的訊息，就產(chǎn)業(yè)鏈而言，這種不管不顧的做法倒有點(diǎn)不計(jì)后果了。

　　肇始于2021年下半年跌價(jià)潮，并沒(méi)有在2022年有一絲回暖甚至企穩(wěn)的跡象，連續(xù)的陰跌讓面板廠感受到了前所未有的寒意。下跌周期長(zhǎng)且回調(diào)深，周期論規(guī)律失效的同時(shí)，也讓很多面板廠失去耐心，從量?jī)r(jià)齊飛到量入為出再到入不敷出，急轉(zhuǎn)直下的形勢(shì)讓它們難以按照常理出牌。

　　所以一旦產(chǎn)業(yè)鏈稍有起色，市場(chǎng)風(fēng)向就大變。近日券商指出，從行業(yè)格局、產(chǎn)能規(guī)劃、價(jià)格、行業(yè)估值等方面來(lái)看，當(dāng)前面板行業(yè)正逐步走出底部，復(fù)蘇在即。

　　而調(diào)研機(jī)構(gòu)TrendForce日前公布2月上旬最新面板報(bào)價(jià)。雖然眼下正值行業(yè)傳統(tǒng)淡季、需求疲軟，不過(guò)得益于面板廠商嚴(yán)控產(chǎn)能利用率，1-2月平均產(chǎn)能利用率維持在六成左右的地位，因此整體大尺寸面板供需較為平衡、面板價(jià)格持平。TrendForce研究副總范博毓指出，面板報(bào)價(jià)正處于歷史低點(diǎn)，如今2月(電視)面板廠商正進(jìn)一步積極醞釀漲價(jià)。

　　市場(chǎng)層面不止TrendForce，還有很多機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)第一季度會(huì)有反彈。券商期待復(fù)蘇的心情不亞于面板廠可以理解，畢竟他們可能花了真金白銀在上面。但市調(diào)機(jī)構(gòu)此時(shí)接連放風(fēng)，卻有點(diǎn)煽風(fēng)點(diǎn)火之嫌，畢竟預(yù)測(cè)不停調(diào)整也是經(jīng)常發(fā)生的事情。

　　不管如何，釋放漲價(jià)訊息，對(duì)面板廠來(lái)說(shuō)，這是開(kāi)年利好，但對(duì)還在茍延殘喘的整機(jī)業(yè)來(lái)說(shuō)，這種預(yù)測(cè)“除了壞還是壞”。

　　從目前趨勢(shì)看，在低谷徘徊很長(zhǎng)時(shí)間的面板價(jià)格有反彈的需求，從市場(chǎng)供應(yīng)看，淡季也在收尾。體育賽事即將輪番上演，啤酒小龍蝦大屏的狂歡也即將到來(lái)，五一和618備貨將導(dǎo)致面板需求量的增加。

　　上述這些，都是面板廠此時(shí)調(diào)價(jià)的積極因素。此外，面板廠主動(dòng)減產(chǎn)能，調(diào)整供需蹺蹺板也起到了一定的作用。應(yīng)該說(shuō)，漲價(jià)的條件日趨成熟。

　　然而，醞釀漲價(jià)和真正漲價(jià)是兩碼事，而能夠持續(xù)穩(wěn)定漲價(jià)之勢(shì)又是另一回事。

　　從上下游產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，這種博弈可能到了臨界閾值，面板廠漲價(jià)的可能性大增。但是任何一條產(chǎn)業(yè)鏈，都不能將“消費(fèi)意愿”這條外鏈視而不見(jiàn)，畢竟這才是攸關(guān)所有廠家興旺的聚焦點(diǎn)。

　　不幸的是，截至目前尚未看到電視及消費(fèi)電子行業(yè)復(fù)蘇的跡象，哪怕一丁點(diǎn)利好也難挖掘。

　　首先大盤(pán)持續(xù)下滑仍不見(jiàn)底，前不久奧維云網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示 2022 年中國(guó)彩電市場(chǎng)零售量規(guī)模為 3634 萬(wàn)臺(tái)，同比下降 5.2%，零售額規(guī)模為 1123 億元，同比下降 12.9%。另外日本市場(chǎng)持續(xù)兩年下滑，北美、歐洲等也出現(xiàn)增長(zhǎng)乏力的現(xiàn)象。這就是說(shuō)，需求不旺正成為全球性現(xiàn)象，這種情況下的面板漲價(jià)，沒(méi)有持續(xù)的基礎(chǔ)。

　　其次整機(jī)品牌廠并不積極，雖然傳統(tǒng)旺季要來(lái)了。前幾年，618和雙11都是大家發(fā)力的關(guān)鍵點(diǎn)，但從去年開(kāi)始，隨著這兩個(gè)大促節(jié)點(diǎn)的式微，也出現(xiàn)了低價(jià)難以誘發(fā)高消費(fèi)的尷尬。這種尷尬的敵人，就是飽和度過(guò)高。因此如何調(diào)撥存量市場(chǎng)的消費(fèi)熱情，目前很多整機(jī)廠家并沒(méi)有成型方案。當(dāng)然，有些品牌在國(guó)際市場(chǎng)上采用的組合打法，確實(shí)奏效，但對(duì)更多廠家來(lái)說(shuō)并無(wú)良策。偃旗息鼓的促銷，成為壓垮廠家信心的最后一根稻草，也打亂了市場(chǎng)本以建好的有規(guī)律可循的節(jié)奏。所以拿貨可能會(huì)并不積極，即便所謂的旺季要來(lái)。

　　最后電視產(chǎn)品的定位需要調(diào)整。過(guò)去，電視作為家庭的中樞，主導(dǎo)地位不可撼動(dòng)，現(xiàn)在在智能手機(jī)和投影機(jī)的雙重夾擊下，電視雖然依舊是家庭的重要角色，但可取代性大增。特別是硬件與運(yùn)營(yíng)的左右互搏，又導(dǎo)致電視面臨新困境。這種情況下，產(chǎn)業(yè)需要喘息，需要思維調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)問(wèn)題要想抽釘拔楔，更有待長(zhǎng)時(shí)間的試錯(cuò)和整合。特別是恰逢疫情影響減弱的新一年，電視回暖的跡象剛剛出現(xiàn)，此時(shí)生態(tài)不給力的話，最終勢(shì)必影響所有環(huán)節(jié)。

　　從這些角度看，現(xiàn)階段放出的消息即便成為事實(shí)，也是前段時(shí)間跌狠了小幅向上修復(fù)而已，并不能成為改變趨勢(shì)的力量。面板價(jià)格，大概是繼續(xù)回到當(dāng)前震蕩空間繼續(xù)調(diào)整。