昨晚，多家媒體發(fā)出中國互聯(lián)網(wǎng)兩大巨頭阿里巴巴和騰訊或?qū)?ldquo;世紀和解”的消息：阿里巴巴和騰訊考慮互相開放生態(tài)系統(tǒng)，阿里巴巴的初步舉措可能包括將騰訊控股的微信支付引入淘寶和天貓;而騰訊可能將允許阿里巴巴的電商信息在微信分享，或者允許微信用戶通過小程序使用阿里巴巴的一些服務。

　　受此消息影響，阿里股價盤前大漲。雖然截至發(fā)稿，雙方未對此消息作出回應。但業(yè)內(nèi)人士表示，“和解”大概率將變成現(xiàn)實。

　　兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的和解是大勢所趨，利大于弊

　　這場“和解”的即將到來，令人感到意外，卻又在情理之中。

　　阿里和騰訊的“世紀大戰(zhàn)”到底是什么時候開始的，眾說紛紜。“戰(zhàn)火”蔓延之廣，卻是沒有爭議的。

　　阿里和騰訊的競爭，幾乎覆蓋了整個互聯(lián)網(wǎng)主流業(yè)務。

　　電商、社交媒體、大文娛、新零售、在線支付、外賣、云業(yè)務、網(wǎng)約車、共享單車等，均被波及。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的競爭常見，巨人之間的“全面戰(zhàn)爭”卻并不多見。雙方的“全面戰(zhàn)爭”歷時近十年，可謂“積怨”甚深，貫穿了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程。

　　盡管談不上“你死我活”，但長期以來，二者的和解似乎遙遙無期。

　　不過，就“戰(zhàn)況”而言，其實這種老死不相往來式的競爭早已失去了現(xiàn)實意義。

　　雙方的核心業(yè)務都很穩(wěn)固，深深的“護城河”阻擋了競爭的步伐。

　　騰訊干電商干不過阿里，阿里的游戲部門也沒法“鵝口”奪食。

　　交叉的業(yè)務領(lǐng)域，大都多年保持了穩(wěn)定的“邊界”，誰也吃不掉誰。而共享單車這樣脫離雙方業(yè)務主線的“實驗項目”，則似乎是沒有贏家的“雙輸”。

　　阿里和騰訊的長期全面競爭，早已進入了穩(wěn)態(tài)，雙方的“勢力范圍”已經(jīng)肉眼可辨。再繼續(xù)投入大量資源你爭我奪，幾乎沒有現(xiàn)實意義。因此，從雙方業(yè)務分布的角度看，雙方的和解是大勢所趨，利大于弊。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生態(tài)變化源自全球性反壟斷大趨勢

　　如今的中國互聯(lián)網(wǎng)江湖，BAT時代的高手寂寞不再，阿里和騰訊都有了新的對手。

　　阿里面對的是“農(nóng)村包圍城市”的拼多多，而騰訊目前最關(guān)注的則是“頭騰大戰(zhàn)”。

　　二者若再糾結(jié)于多年“積怨”，“死磕到底”，肯定不是明智的選擇。

　　“老對手”之間再無更多的爭奪空間，應付“新對手”的挑戰(zhàn)才是雙方的急務，和解的條件早已成熟。

　　但是，長期競爭形成的巨大慣性需要很長時間的緩沖，更需要一定的外部推動才能實現(xiàn)。這個推動力來自中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新生態(tài)。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新生態(tài)的一大動力，來自全球性的反壟斷大趨勢。

　　反壟斷的壓力，讓阿里和騰訊重新審視自身的定位和戰(zhàn)略。加強核心業(yè)務，收縮部分戰(zhàn)線，是應有之義。

　　阿里最近多次調(diào)整組織架構(gòu)，就是明顯的跡象。

　　而騰訊的布局變化其實更早，現(xiàn)在的騰訊早已不是那個“什么都做”的騰訊。

　　兩大巨頭漫長的“戰(zhàn)線”各自后撤，為最終的和解創(chuàng)造了條件。

　　更重要的是，反壟斷必然會觸及雙方長期以來的“生態(tài)隔離”，與其被動坐等監(jiān)管部門公開出手拆“隔離墻”，不如主動互相開放生態(tài)。

　　主動開放會讓步調(diào)更從容。

　　可以說，反壟斷的大背景，為阿里和騰訊實現(xiàn)和解提供了一個“臺階”，二者可以高效、體面地結(jié)束那場曠日持久的“全面戰(zhàn)爭”。

　　巨頭們的這種轉(zhuǎn)變，除了國內(nèi)的反壟斷因素之外，可能還有來自國外的壓力。

　　當前，美國針對中概股步步緊逼，阿里很難置身事外。而疫情期間，騰訊在美業(yè)務受到了嚴重的干擾。2020年8月6日，特朗普以“對美國國家安全構(gòu)成威脅”為由，對微信發(fā)出了行政令，導致中概股下挫，阿里股價下跌了6%。

　　近日，美國總統(tǒng)拜登簽署行政命令，宣稱向科技巨頭的壟斷行為“開刀”，也釋放了強烈信號。

　　可見，阿里和騰訊都面臨來自美國政府的長期壓力，需要有一致對外的準備。

　　也就是說，阿里和騰訊在這個時間節(jié)點上實現(xiàn)“世紀和解”，源于兩種壓力的復合作用：國內(nèi)的反壟斷起到了建設(shè)性的引導作用，終結(jié)了兩家巨頭并不明智的“全面戰(zhàn)爭”;而美國政府的施壓則是破壞性的風險，需要阿里和騰訊做出長期應對的準備。

　　兩股力量一推一拉，把兩大巨頭導向了實現(xiàn)“世紀和解”的軌道上。

　　這次和解若實現(xiàn)，影響將是正面的、深遠的

　　如果這次“世紀和解”能夠順利實現(xiàn)，其影響將是正面的、深遠的。

　　雖然，互相開放生態(tài)系統(tǒng)，還不算是完全的、全面的開放，但是這無疑將是非常關(guān)鍵的一步，也是重要的一步。

　　兩大生態(tài)系統(tǒng)打通后，最直接的影響是消費者獲得了更多的便利和選擇。此外，打通后的兩大生態(tài)系統(tǒng)會逐步整合，打開更廣闊的成長空間，這對中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系進化的促進作用將非常明顯。

　　與此同時，兩者和解的實現(xiàn)，會降低兩大巨頭競爭產(chǎn)生的內(nèi)耗，從而提升雙方的競爭力，為今后的合作掃除障礙。

　　這對中美互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的競爭格局將產(chǎn)生長期影響，是中方的加分項。

　　當前，中美互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和科技巨頭的競爭十分激烈。

　　新冠疫情期間，美國亞馬遜等巨頭頻頻發(fā)起并購交易，是這次疫情中的少數(shù)“受益者”。這些互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭的實力得到進一步壯大。

　　今年6月，亞馬遜的市值暴漲到17700億美元，極大地增長了其實力，和阿里、騰訊之間的距離越拉越遠。

　　當前，阿里和騰訊的市值相加只有13824億美元，相當于亞馬遜的78.1%。

　　而在2008年，阿里的市值排名是高于亞馬遜的，阿里和騰訊的市值相加是亞馬遜的2.58倍。

　　可以說，這十多年發(fā)展下來，中美互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的競爭已經(jīng)“攻守逆轉(zhuǎn)”了，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)面臨的形勢是嚴峻的。

　　在這一形勢下，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要加強合作，而不是無謂的內(nèi)耗。阿里和騰訊的和解，會起到明顯的示范效應。

　　站在中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度看“世紀和解”，更是意義重大。這將開啟中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走向成熟的時代標志——烽煙四起的群雄爭霸時代就此落幕，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭不再是好戰(zhàn)的草莽英雄，而是理性、穩(wěn)健的行業(yè)支柱。

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