最近，王自如似乎有點“背”，剛被法院“限高”，沒過幾天又傳出其已從格力電器離職。

　　據大河財立方報道，從格力內部員工處獲悉，當前，在格力內部軟件的企業聯系人名單中，王自如的名字已無法搜到，而此前可以搜到。據該員工反饋，他從王自如直系部門下屬員工處了解到，之前要王自如簽字的文件，現在已經換人簽了。

　　在這之前，8月9日，王自如因卷入糾紛案被法院“限高”，涉案金額逾3383萬元。

　　關于王自如離職的傳聞持續發酵。格力電器方面對此保持緘默。8月17日，《每日經濟新聞》記者嘗試通過格力經銷商、王自如本人等渠道求證，最終未能獲得確切印證。

　　2021年入職格力電器，如今被傳離職，王自如作為格力電器渠道改革項目負責人，這三年到底在忙什么，格力電器的渠道改革進展如何?

　　2020年5~6月，董明珠頻繁與王自如一起直播。王自如當時還是ZEALER創始人、科技評測達人。圖為2015年1月8日，王自如在深圳。視覺中國圖

　　格力方面并未回應傳聞

　　8月16日下午，《每日經濟新聞》記者就“王自如在公司內部OA系統顯示離職”一事向格力電器文傳中心多名人士求證。截至發稿，格力電器方面對此保持緘默。

　　記者梳理公開信息發現，這次王自如被傳離職事發突然，除了一則被深圳市南山區人民法院下達限制消費令的消息，目前沒有其他消息指向他的“離職”。

　　8月9日，深圳南山區人民法院對王自如采取了限制消費措施，事因上海曙暉創業投資中心(有限合伙)與王自如的糾紛一案。據天眼查，案件流程信息顯示，2024年1月，王自如因此案被強制執行逾3383萬元。

　　8月12日，王自如因被“限高”上了熱搜。據公開信息，當天，他正在廣州白云國際會議中心參加相關會議，以格力電器總部領導、數字化渠道改革項目負責人身份對格力電器的新營銷模式進行宣貫和解讀。他表示，格力電器總部組建了超千人的研發團隊，搭建數字化新營銷系統，對經銷商采購、倉儲物流、終端銷售、售后服務等板塊進行全鏈路打通。“對于本次改革轉型很有信心，將以最柔和、最不影響的方式助力經銷商平穩過渡”。

　　8月13日、14日，王自如前往東莞、汕頭等地宣講格力電器新營銷模式。

　　據“東莞GREE格力”公眾號，8月13日，“格力新模式(東莞)宣講會暨新年度啟動會”在東莞舉行，王自如出現在該啟動會上。面對眾多東莞區域全渠道格力經銷商，王自如呼吁，要敢于接受新事物，擁抱新模式，借助新工具賦能，相信新營銷全鏈路系統所帶來的線上線下渠道深度融合。

　　8月14日，“粵東格力新營銷模式宣講暨年度開盤大會”上，王自如“照例”對格力的新營銷模式的內涵與意義進行宣貫與解讀，向經銷商介紹了格力運用先進數字化手段搭建的全鏈路打通的新營銷系統。

　　記者注意到，王自如被“限高”次日，他還在珠海參加了一場數百名經銷商規模的“珠海粵西格力新營銷模式宣講暨新銷售年度開盤會”。王自如在這場大會上的工作依然是對新營銷模式進行宣貫和解讀。

　　不難看出，被傳離職前一周，王自如的行程主要在廣東省內，主要工作是參加各地相關會議，宣講格力電器新營銷模式。

　　與盧陸群分工有所重合?

　　對于王自如網傳離職的原因，外界猜測普遍認為，與王自如此前被“限高”有關。

　　記者注意到一個時間點，王自如被傳離職是發生在盧陸群正式被任命為格力電器家用電器經營部銷售總監的3個多月后。這兩位均是格力電器推進渠道改革的核心人物。

　　5月9日，格力電器連發兩則內部通知，宣布成立家用電器經營部，并由盧陸群擔任該部門的銷售總監，主要任務是整合格力電器所有C端家用電器品類的營銷體系，包括家用空調、小家電、冰洗及生活電器。這一舉措旨在打破過去各家電品類獨立營銷的體系，實現各品類間的協同發展和資源共享。

　　8月17日，一位家電行業人士接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示：“王(指王自如)主導的渠道變革這一塊，與盧陸群主管的業務高度重合，在(王自如被傳)離職之前就已經由盧(指盧陸群)在主導線上線下的渠道整合。包括前段時間格力面向線上招募電商運營商，就是盧的動作。同樣，格力全面的數字化，目前是不同模塊有不同負責人，只是王自如在牽頭。后期誰牽頭，目前還不知道。”該人士還猜測，王自如被傳離職或與他完成了其在格力電器的階段任務也有關系。

　　不過，記者留意到，盧陸群此前在格力電器的工作重點偏向于冰洗業務、生活電器業務。6月底的格力電器2023年度股東大會上，盧陸群出現在大會現場，并被格力電器董事長兼總裁董明珠“點名”回答投資者問題。當時，盧陸群稱：“其實我們在冰洗業務，今年開始將會逐步地在各個省區建立銷售公司，這些公司將承接格力冰洗在當地的陣地建設、市場維護。總部也會大力度投入，以基地為單位做一些產品的迭代和更新。通過技術的驅動，把產品和技術的能力發揮出來，結合市場需求，做到給消費者帶來更多更好的產品。”

　　5月22日，格力在洛陽舉辦冰洗生活電器戰略發布會，董明珠與盧陸群一同出席。盧陸群從“技術制造、渠道布局、服務網絡”三大優勢以及新零售數字化賦能的角度向全國經銷商介紹了格力冰洗生活電器銷售戰略。

　　公開資料顯示，盧陸群畢業于浙江財經大學，曾先后在方太電子商務部、京東零售家電事業部任職。2022年，河北格力總經銷商徐自發突然改賣飛利浦電器，時任珠海桓格數字科技有限公司(以下簡稱桓格數科)CEO的盧陸群臨危受命，成為格力電器在河北的總代理商。

　　天眼查顯示，2024年6月18日，盧陸群退出桓格數科的“高級管理人員備案”名單。根據天眼查，盧陸群目前還是河北格力冰洗銷售有限公司、河南格力冰洗銷售有限公司的董事長。

　　“現在是盧更受重用，盧是干業務出身，能出成績。”前述家電行業人士向記者分析表示。

　　他為渠道改革做了什么?

　　記者梳理公開信息發現，從2020年開始，董明珠親自下場直播。2021年，董明珠開始在全國多地搞起“格力全國巡回直播”活動。董明珠當時對外稱，直播帶貨是一種體驗，也是格力的第二次革命。渠道改革的大幕就這樣揭開。2020年5月至6月，董明珠頻繁與王自如一起直播。王自如當時還是ZEALER創始人、科技評測達人。

　　2021年，王自如被曝入職格力電器，外界先是傳言其擔任格力手機部門負責人，后又稱其擔任格力電器副總裁。很快，外界注意到王自如在格力電器的真正職位是格力電器渠道改革項目負責人。

　　近兩年，在格力各地銷售公司、經銷商官方公眾號上，王自如都以“格力電器總部領導、渠道改革項目負責人”的身份出現。

　　記者在采訪過程中了解到，不少行業人士認為，王自如在推進格力電器渠道改革過程中，貢獻還是不少。“他承擔了格力電器渠道轉型‘探索者’的角色。如果這個事情由格力電器傳統管理層來做，多少會受到傳統思維的束縛，但王自如不是從格力體系出來的，更容易作出新探索。”另一位不愿具名的家電行業人士向記者分析稱，王自如對格力的渠道改革貢獻不容忽視，但他在格力開展工作也肯定有局限性，“因為根基比較淺，往前推動這個事情的阻力是比較大的。這也是王自如說辦公室要離董明珠近一些的原因。因為很多事情需要董明珠充分授權才能做，有什么事情及時向董明珠請示和匯報”。

　　也有業內人士告訴記者，王自如進入格力電器后，初期主要是推動渠道的新零售變革，就是網批，推動格力經銷商和門店上網，線上拿貨、線上打款等，可借鑒美的的美云銷;從2023年下半年開始，推動格力的全面數字化轉型，就是將零售、渠道的數字化，與產品的供應鏈、制造和物流等全面拉通。就是從格力的渠道數字化變革，向數字化格力轉型。

　　記者獲悉，至少從2023年4月開始，王自如便陸續在全國多地開展格力新營銷模式宣講會。王自如是宣講團成員，也是宣講帶頭人。根據公開消息，2023年4月至今，王自如奔波在山西、山東、河北、北京、四川、重慶、江西、廣西、海南、福建等地，向當地經銷商宣貫和解讀格力電器新營銷模式。

　　不過，在宣講新營銷模式過程中，王自如更像是“董明珠的嘴替”的角色，向經銷商傳達董明珠或格力總部的新營銷思想和意義。“他是一個執行者，而不是一個決策者。格力所有渠道變革都是董明珠在推動。”一名行業人士如是告訴記者。

　　東莞市晟世欣興格力貿易有限公司官方公眾號“東莞GREE格力”8月14日的一篇推文顯示，格力電器東莞銷售公司總經理王文致辭提到，目前，格力新營銷模式改革已進入攻堅收尾階段，通過全鏈路數字化系統，打通線上與線下流量，解決管理痛點，助力商家更高效經營。