距離阿里巴巴宣布不再推進云智能集團的完全分拆計劃，僅過去一周時間后，11月23日，阿里云迎來新一輪組織架構調整。

　　經濟觀察網記者獲悉，阿里云在商業化層面，成立了專門的公共云業務事業部，由劉偉光負責;同時還成立了混合云業務事業部，由李津負責。加之此前就由袁千負責的海外業務事業部，上述三個事業部負責人均向阿里云智能集團董事長兼CEO吳泳銘匯報。

　　阿里云還在產研層面成立了基礎設施事業部和產品架構與穩定性部，分別由阿里合伙人蔣江偉(花名：小邪)和重回阿里云的唐洪負責，二人均向阿里云CTO周靖人匯報。

　　此輪調整中，阿里合伙人鄭俊芳在擔任阿里云智能集團首席財務官基礎上，還將負責BI(Business Intelligence的簡稱，即商業智能)、戰略投資、銷管、價格管理等部門。

　　另外，還有阿里合伙人王磊將在阿里云負責供應鏈、官網、服務、CIO(信息技術和系統)等部門。據悉，鄭俊芳和王磊均向吳泳銘匯報。

　　就在上周阿里巴巴季度財報電話會上，作為阿里巴巴集團CEO以及阿里云一號位的吳泳銘，對于阿里云的戰略定位加以明確——“AI驅動、公共云優先”。

　　吳泳銘指出，AI驅動就是要打造一朵“AI時代最開放的云“，為各行各業提供穩定高效的AI基礎設施，共建開放繁榮的AI生態;而公共云優先，即指對所有產品和業務模式做取舍，減少項目制銷售訂單，加大公共云核心產品投入。

　　從財報披露的數據看，阿里云因主動削減了項目制訂單，強化公共云產品和服務收入，讓季度利潤大幅提高至14.09億元。不難理解，阿里云對公共云業務的重視，據悉，該事業部的目標將是規模優先、擴大市場占有率。

　　相較而言，混合云業務事業部則將重點考核利潤，減少項目制的軟硬件訂單銷售，并鼓勵政企客戶優先使用公共云。

　　記者了解到，混合云業務主要以滿足一些特定行業因政策限制、短期無法使用公共云的客戶需求。專有云的研發和服務團隊也一并納入該事業部，以提升專有云的產品化、標準化能力。

　　加之目標打造面向未來軟硬一體底層基礎設施的基礎設施事業部組建，“說明阿里云更加注重云服務的本質。”一位接近阿里云的行業人士向記者分析稱，阿里云愈發注重基礎設施的穩定、效率、成本“這三個不可能鐵三角中的穩定一側”。

　　上述行業人士覺得，阿里云此次業務線調整變化略大，“成立了三個商業線，銷服一體。”但在他看來，一系列調整更意味著“回歸基本盤”，這也是阿里云新管理團隊構成下的“愿望體現”。

　　記者注意到，不只是阿里云進行了新一輪的組織架構調整，同時，阿里巴巴集團也成立了一個基礎設施委員會。

　　該委員會由吳泳銘統籌管理負責，成員除了周靖人、蔣江偉，還有阿里巴巴CTO吳澤明，以及去年從阿里云智能集團總裁一職卸任、擔任達摩院院長的張建鋒(花名：行癲)。

　　此外，記者從官方獲悉，從阿里巴巴集團層面成立的這一委員會，將重點協調全集團底層技術基礎設施的規劃與建設，這也意味著未來阿里巴巴集團各業務與阿里云之間，在底層技術基礎設施方面仍將密切聯動。