在社交平臺上，一位認證為聯(lián)想員工的人士發(fā)文稱，3月20日，聯(lián)想集團正式通知，聯(lián)想自有手機品牌拯救者手機業(yè)務(wù)全線裁撤，下至新人，上至B10，幾無幸免。據(jù)該人士透露，后續(xù)聯(lián)想將僅保留當年29億美元收購的摩托羅拉移動業(yè)務(wù)。

　　對于聯(lián)想是否真的已砍掉拯救者手機業(yè)務(wù)線一事，截至發(fā)稿，聯(lián)想方面暫無回應(yīng)。

　　不過，新浪科技從聯(lián)想內(nèi)部人士處獲悉，此次裁撤人員數(shù)量控制在百人以內(nèi)，約談后3天內(nèi)簽字按N+2進行離職賠償。另有員工稱，已被調(diào)崗至平板等其他業(yè)務(wù)線。

　　值得一提的是，在以往聯(lián)想拯救者發(fā)布會上，手機都是“重磅產(chǎn)品”。而就在前晚的新品發(fā)布會上，它的身影卻“消失”了。

　　聯(lián)想再“斷臂求生”：拯救者手機被曝裁撤，好牌為何打得稀爛？

　　3天內(nèi)簽字走人獲賠N+2?

　　在最先發(fā)出聯(lián)想全線裁員消息的“聯(lián)想員工”帖子下，包括多名同樣認證為“聯(lián)想員工”的人，均已明確表示自己已被裁員。

　　此外，也有被聯(lián)想收購的摩托羅拉內(nèi)部員工表示，“已經(jīng)問了多名老同事，所問之人基本都中了，已經(jīng)不敢再問。”

　　在與新浪科技溝通中，有已經(jīng)被約談并簽署了協(xié)議的聯(lián)想內(nèi)部員工表示，“早上還在評估項目，但下午就被約談了。”據(jù)該員工透露，此次裁撤人員數(shù)量在50-100人之間，約談后三天內(nèi)簽字按N+2進行離職賠償，如果過了3天則只能按照N+1進行賠償。

　　不過，對于“聯(lián)想是否真的已砍掉拯救者手機業(yè)務(wù)線”一事，截至發(fā)稿，聯(lián)想方面未作出任何回應(yīng)。也有部分聯(lián)想內(nèi)部人士稱，“正常裁員每個公司都會有，但整個業(yè)務(wù)被裁就有些夸張了。”

　　那么，聯(lián)想為了要再次揮刀砍掉手機業(yè)務(wù)線?

　　這一點從電商平臺的銷量上或許可看出端倪。新浪科技查詢了多個電商平臺，據(jù)京東銷量數(shù)據(jù)，目前聯(lián)想拯救者Y70、Y90以及電競手機Pro等多款手機，多家店鋪銷量普遍在200件左右，搜索展示頁前十的商家中，僅一家銷量破千。在天貓商城上，聯(lián)想官方旗艦店拯救者Y70手機銷量僅54件，其余店鋪中，銷量超過200件的也寥寥無幾。

　　好牌如何打得稀爛?

　　從曾經(jīng)的中華酷聯(lián)，到如今傳出只剩收購而來的摩托羅拉業(yè)務(wù)，聯(lián)想手機的行業(yè)地位正在急速下墜，甚至于早已被消費者遺忘。

　　時間拉回2010年，聯(lián)想正式推出樂Phone宣布進軍互聯(lián)網(wǎng)手機初期，憑借和運營商合作的優(yōu)勢，樂Phone銷量不俗，一部手機賣出了50萬臺，成功讓聯(lián)想在智能手機市場站穩(wěn)腳跟。此后，2013年，聯(lián)想先后推出的中高端智能手機K900，以及憑借外觀設(shè)計走紅的樂檬K3，也在市場上取得了很大的反響。

　　至2014年1月，聯(lián)想以29億美元收購摩托羅拉手機業(yè)務(wù)，聯(lián)想手機業(yè)務(wù)占有率從6.7%攀升至7.4%，排名全球第三。智能手機市場以及銷量的迅速打開，為聯(lián)想在手機行業(yè)贏得了市場的關(guān)注。在外界口中，它與當時手機行業(yè)炙手可熱的中興、華為、酷派三家手機企業(yè)，被并稱為“中華酷聯(lián)”，成了消費者心目中有分量的智能手機品牌。

　　然而，隨著智能手機行業(yè)市場競爭的不斷加劇，小米、OPPO、vivo等品牌影響力號召力不斷擴大，聯(lián)想在手機行業(yè)的地位也開始每況愈下。

　　據(jù)早些年的IDC數(shù)據(jù)顯示，早在2016年一季度，聯(lián)想手機便被OPPO、vivo等國產(chǎn)手機品牌超越，跌出全球手機行業(yè)前五，自此之后便一蹶不振。次年，聯(lián)想智能手機在中國市場銷量已下滑至179萬臺，市占率僅0.4%。

　　從曾經(jīng)的全球市占率第三，到如今的幾近消亡。聯(lián)想手機業(yè)務(wù)一落千丈的背后，原因十分復雜。外界觀點普遍認為，聯(lián)想手機更新?lián)Q代風格差異大，且每款手機的迭代永遠超不過三代，成了他將一手好牌打得稀爛的關(guān)鍵。而在這背后，“貿(mào)工技”路線決定的銷售貿(mào)易為主，只顧當前利益，不會刻意在意產(chǎn)品延續(xù)，缺乏技術(shù)和口碑積累，成為導致聯(lián)想手機一再失意的關(guān)鍵。

　　回到如今傳出被全線裁撤的拯救者手機業(yè)務(wù)，據(jù)公開資料顯示，聯(lián)想拯救者手機出現(xiàn)在2020年，一開始是歸屬于移動業(yè)務(wù)部門的，但后來統(tǒng)一歸入拯救者這個產(chǎn)品線。除了不斷調(diào)整的業(yè)務(wù)部門劃分外，該系列手機追風主打“電競手機”。然而，隨著手機性能的快速提升，目前市場上推出的高端手機，能力也開始足以媲美專業(yè)的電競手機，主打“電競”的拯救者手機，所具有的差異化價值越來越小。

　　此前，在Redmi K60系列發(fā)布之前，盧偉冰便曾喊出了“2023年電競手機必定滅亡”的口號。

　　在與新浪財經(jīng)溝通中，資深數(shù)碼行業(yè)人士張國斌同樣指出，“第一，中高端手機已經(jīng)普遍具備了電競手機的功能，這直接導致了電競手機缺乏有力賣點，受眾隨之萎縮。既然電競手機不能挺進銷量榜，就難以有好的ROI ，最后的命運就是邊緣化。”

　　聯(lián)想的煩惱，遠不止手機

　　除了手機業(yè)務(wù)外，作為聯(lián)想最為核心的PC業(yè)務(wù)，近一年來同樣表現(xiàn)乏力。

　　據(jù)調(diào)研機構(gòu)Canalys報告，2022年全球PC市場的出貨量4850萬臺，較2021年下降15%。國內(nèi)PC市場在2022年第四季度同比下降了26%，其中臺式機出貨量下降370萬臺，同比降幅達34%，筆記本電腦出貨量850萬臺，同比降幅39%。

　　雖然，聯(lián)想以全國出貨量第一的優(yōu)勢穩(wěn)住了銷量地位，但出貨量下跌達15.5%之多。

　　PC銷量下滑，反映到公司財報上的情況就是營收、凈利下滑。

　　據(jù)聯(lián)想集團近期發(fā)布財報數(shù)據(jù)，2022年第三財季(2022 年 10-12 月)業(yè)績，聯(lián)想營收152.67億美元，低于市場預估的163.6億美元，同比2021年同期的201.27億美元，下滑了24%。季度凈利潤為4.37億美元，2021年同期是6.4億美元，同樣出現(xiàn)32%的下滑，單季度的業(yè)績營收和凈利潤雙降。而在此前的三個季度，聯(lián)想的營收和凈利潤同樣都是雙降。

　　在三季度財報發(fā)布后的業(yè)績電話會議上，由于業(yè)績不急預期，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶感慨道，“公司認為智能設(shè)備市場現(xiàn)在處于最糟糕的時期”。基于此，“調(diào)整員工隊伍削減業(yè)務(wù)支出”，也成了降本增效的舉措。

　　如今看來，不爭氣的聯(lián)想手機，便成了削減的“祭品”之一。