“拼多多過去幾年的成長基本是靠規(guī)模和商業(yè)模式驅動的，但隨著市場競爭越發(fā)激烈，拼多多必須用更精細化、更底層的核心競爭力驅動。”在談及拼多多黃崢辭任董事長一事時，網經社電子商務研究中心主任曹磊在接受經濟日報記者采訪時這樣表示。

　　3月17日，拼多多董事長黃崢發(fā)布2021年度致股東信，宣布經董事會批準后將董事長職位交棒給聯合創(chuàng)始人、現任CEO陳磊，一石激起千層浪。對于未來，黃崢稱自己將結合個人興趣，致力于食品科學和生命科學領域研究，并著眼于拼多多未來的長遠發(fā)展，“去摸一摸10年后路上的石頭”。

　　曹磊認為，出身技術研發(fā)的人通常具有一定情懷，希望成為某一技術領域的“大牛”或者真正意義上的科學家，這從黃崢辭任后專注的科學領域或可得到更多驗證。

　　去年7月1日，黃崢卸任了CEO，他原本計劃在一年整的時候和陳磊完成董事長職位的交接，但卻提前辭任。在致股東信中，黃崢表示之所以會提前辭任是因為兩點原因。一是行業(yè)競爭的日益激烈甚至異化讓他意識到傳統(tǒng)的以規(guī)模和效率為主要導向的競爭有其不可避免的問題。要改變就必須在更底層、根本的問題上采取行動，要在核心科技和基礎理論上尋找答案。二是新冠肺炎疫情等原因導致的外部環(huán)境劇烈變化，加速了拼多多內部業(yè)務和管理迭代。拼多多從一個純輕資產的第三方平臺開始轉變，在倉儲、物流及農貨源頭進行新一輪投入，新業(yè)務迅速成長。黃崢認為，內部變化改變了拼多多，鍛煉了新一代的管理者，是時候讓更多“后浪”塑造屬于他們的拼多多了。

　　對此，曹磊表示，黃崢投身科研也契合了經濟和科技結合的潮流。他選擇農業(yè)作為方向，很大程度源于在工業(yè)互聯網之外，看到了農業(yè)互聯網的巨大機遇。

　　如今，技術派的陳磊接任拼多多后，未來會采取怎樣的策略仍有待觀察，不過從現階段拼多多的發(fā)展態(tài)勢中可以看出一些勢頭。陳磊在前段時間出席財報會時表示，去年，拼多多來自農(副)產品的成交額為2700億元，占全年成交額的16.2%，遠高于行業(yè)3%左右的平均占比，1200萬農戶通過拼多多將產品直接出售給了全國消費者。陳磊表示，拼多多將繼續(xù)圍繞線上線下，為農業(yè)價值鏈各個環(huán)節(jié)尋找優(yōu)化解決方案。

　　不難看出，聚焦農業(yè)是拼多多未來的重頭戲。“我們的這項工作正在深入推進當中，預計需要幾年的持續(xù)投入和建設，才能夠讓這個平臺發(fā)揮潛力并且有效提升相關商品的履約效率。”陳磊在電話會議中稱。

　　另外一個數據同樣值得注意，2020年，拼多多投入研發(fā)費用為68.917億元，較上一年增長78%。由此可見，注重技術研發(fā)，也成為拼多多未來轉型發(fā)展的基礎選項。

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