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　　最近，阿里巴巴集團的聯(lián)合創(chuàng)始人之一、NBA的頂級球隊籃網(wǎng)的老板——蔡崇信，轉(zhuǎn)讓了籃網(wǎng)的股份。而蔡崇信近期對阿里巴巴的股份增持及相關(guān)業(yè)務(wù)的變革，似乎也昭示著其發(fā)展重心，將重回阿里巴巴。

　　6月26日，福布斯中國披露籃網(wǎng)最新交易內(nèi)幕：科赫家族以58億美元(約合421億元人民幣)估值收購布魯克林籃網(wǎng)隊母公司BSE Global 15%的股權(quán)，將向BSE Global的所有者蔡崇信、吳明華夫婦及其家族開出6.88億美元(約合50億元人民幣)的支票。

　　早在2018年、2019年期間，蔡崇信分三次，合計全資購得籃網(wǎng)隊，交易總金額超過30億美元，成為NBA球隊中第一位華人老板。當(dāng)時播下的這一顆種子，現(xiàn)已成長為一顆茂密的大樹。

　　根據(jù)此次最新的股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易，投資完成后，布魯克林籃網(wǎng)隊和紐約自由人隊的總估值約為60億美元(約合430億元人民幣)，打破NBA歷史紀錄，成為北美職業(yè)體育歷史上最高的估值之一。

　　蔡崇信在短短5年內(nèi)，便將一支NBA球隊，炒到身價翻倍，就如同其在20多年前投資尚且名不見經(jīng)傳的阿里巴巴，再一次驗證了其投資狠辣獨到的眼光。重心或重回阿里的蔡崇信，也讓市場充滿了未知的期待。

　　投資籃網(wǎng)

　　蔡崇信的投資眼光，常常令市場嘆服。被外界詢問當(dāng)年收購籃網(wǎng)的起因，蔡崇信將其歸為是一個“感性的決定”。蔡崇信是一個超級籃球迷，在耶魯讀書時，還曾為校籃效力。

　　在2024年初的一場體育產(chǎn)業(yè)論壇上，蔡崇信表示收購籃網(wǎng)是一個偶然的情況下發(fā)生的，“如果我能坐在球場邊，一年有40個晚上來紐約看籃球比賽，那會很快樂。”

　　把愛好運營成了一門收益翻倍的生意，超30億美元收購，把BSE Global賣出60億美元估值，這更多得益于蔡崇信的商業(yè)天分。

　　蔡崇信曾在采訪中透露，自己算過一筆賬：NBA的特點是，無論球隊名次是否成功，都能維持盈利。因為NBA(當(dāng)時)每年能從全國電視轉(zhuǎn)播權(quán)上，獲得約 27億美元的收入。這些收益會被均勻分配到30支球隊中，“它確保了每個投資聯(lián)盟的人都不會損失太多的錢。”

　　據(jù)報道，近期NBA聯(lián)盟可能將達成未來11年高達760億美元的轉(zhuǎn)播合同。這意味著，籃網(wǎng)隊未來將從日益增值的轉(zhuǎn)播權(quán)費中獲得可觀的分紅。

　　當(dāng)此次股權(quán)交易塵埃落定之后，科赫家族所擁有的那15%的股份，讓他們有了優(yōu)先收購籃網(wǎng)隊和紐約自由人隊的控股權(quán)。未來，這兩支球隊或?qū)⒁仔铡?/p>

　　蔡崇信投資籃網(wǎng)，這筆投資回報相當(dāng)可觀。而在蔡崇信的職業(yè)生涯中，最令人津津樂道、投資回報更高的一筆投資，無疑是蔡崇信對阿里巴巴的押注。

　　掌舵阿里

　　蔡崇信投資眼光超前，下賭注快、狠、準。早在1999年，阿里巴巴還是個連公司都沒注冊的“草臺班子”，50萬元的創(chuàng)業(yè)資金捉襟見肘時，蔡崇信果斷放棄百萬年薪的工作加入阿里，每個月只拿500元人民幣的工資。

　　蔡崇信的這場豪賭贏了，阿里快速成長為全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭。憑借著蔡崇信的資源、財技、眼光，他還在阿里巴巴的戰(zhàn)略投資和資本運作方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

　　例如，蔡崇信主導(dǎo)了阿里巴巴與雅虎的合作以及引入軟銀等頂級投資方。此外，他還負責(zé)整合云計算、物流等業(yè)務(wù)，并加大對AI技術(shù)的投資。2013年，蔡崇信接管了集團戰(zhàn)略投資和投資者關(guān)系后，阿里投資高德、UC、銀泰、陌陌、餓了么等生意，都出現(xiàn)了他的運作身影。

　　不過，2019年蔡崇信“隱退”后，阿里巴巴卻迎來“瓶頸期”：電商江湖的激烈競爭，商業(yè)環(huán)境的錯綜復(fù)雜……

　　而蔡崇信與阿里的牽絆卻遠未結(jié)束。2023年6月，阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO張勇宣布卸任，蔡崇信臨危受命，出任阿里董事會主席，再度回歸大眾視野;吳泳銘出任阿里集團CEO。

　　回歸阿里掌權(quán)后，蔡崇信又開始“斷舍離”，重組架構(gòu)，聚焦電商主業(yè)，計劃將非核心的資產(chǎn)出售。

　　例如，2023年底，蔡崇信推翻了阿里曾于2022年定下的分拆上市計劃，并將云計算、物流等業(yè)務(wù)，重新裝回了電商基本盤中。

　　2023年末，阿里宣布不再推進對阿里云的分拆，反而是加大了戰(zhàn)略投入。同時，阿里頗為“激進”地對大模型出手，先后投資了月之暗面、MiniMax、智譜AI、百川智能和零一萬物。

　　2024開年后，阿里先后減持了快狗打車、小鵬汽車、B站等資產(chǎn)，銀泰、盒馬等旗下板塊也頻傳將被出售的消息。

　　近日，支付寶大樓在上海陸家嘴正式更換了新LOGO，僅保留了一個“支”字，逐步趨于極簡化。

　　在2024財年年報中，蔡崇信和吳泳銘發(fā)布了第一封聯(lián)合署名的致股東信，闡述了新發(fā)展階段“阿里巴巴是誰”，為何作出“用戶為先、AI驅(qū)動”的戰(zhàn)略取舍，并分享了阿里的發(fā)展策略和如何投資未來。

　　為了聚焦主業(yè)，蔡崇信在2024年初公開表示，阿里巴巴將考慮退出旗下的傳統(tǒng)實體零售業(yè)務(wù)，以重新凝聚電商團隊的戰(zhàn)斗力。

　　“未來十年，沒有哪個行業(yè)能免于AI帶來的顛覆。”面向未來，阿里巴巴將繼續(xù)投資于兩大領(lǐng)域：一是加速核心業(yè)務(wù)增長，二是保持基礎(chǔ)技術(shù)的領(lǐng)先和包括AI在內(nèi)的創(chuàng)新。蔡崇信最新透露：阿里在AI大模型創(chuàng)業(yè)企業(yè)身上已投資超過135億元。

　　阿里巴巴創(chuàng)始人馬云曾說，“一個企業(yè)從行業(yè)標桿到死亡，半年到一年就足夠了，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這個速度可能會更快。”

　　重新掌舵阿里的蔡崇信，信心滿滿。在今年2月接受媒體專訪時，蔡崇信講道：“隨著重組和新管理層的到位，我們更有信心成為中國最頂尖的電子商務(wù)公司之一。雖然我們有過不像以前那樣自信的階段，并感受到了競爭壓力，但現(xiàn)在我們又回來了。”

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